כך היה
זה סיפור על מחזור החיים
חיים, גסיסה, מוות, חיים..
סיפור שהגיבורה שלו הבינה שיש קו דק מאד בין ה "יש " והאין" עוד בילדותה . כנראה שכשאת הופכת למנהיגה כבר בגיל צעיר בצופים , בגיל 48 את יכולה להיות ה"אמא" של אירוע מטלטל בהיבטים עסקיים ואנושיים ויותר מכך להיות בעלת החוסן הנכון כדי לנהל אותו ולהיות שותפה ועוגן להנהלה ,לעובדים ולעצמך.
באופן סימבולי, את הסיפור הזה שמענו היום משירה טורם שהיא ,ללא ספק, אחת הדמויות המרכזיות בו - בסופה של שנה ובתחילתה של חדשה כי גם הסיפור הזה מספר שכל סוף הוא התחלה וכדי להזכיר לנו כ HRBP כמה חשוב שנקשיב גם לעצמנו ואיזה אפקט יש ליכולת לייצר אינטימיות בקבוצת הנהלה.
כששמעתי את הסיפור משירה לראשונה זה הרגיש כמו מותחן פסיכולוגי אנושי, היום הבנו למה.
שירה סיפרה את האירוע מהעיניים של סמנכ"לית HR כשותפה אסטרטגית.
מעבר לכך שחשפה אותנו למאוחרי הקלעים של אירוע מרתק שעוד יילמד בפקולטות למשפטים ומנהל עסקים והלוואי אמן שכל מי שעוסק בניהול אנשים יקשיב לו.
זה סיפור מעורר השראה שמהלכו 300 עובדים שחוו חוסר ודאות תעסוקתית וחרדה לעתידם מצאו עצמם בסופו של תהליך משתלבים במקומות העסקה חדשים רק בזכות הנהלה שהישירה מבט כנה ואמיץ לעיניהם ולליבם של אנשים ואל מציאות מורכבת שאותה ידעו לנהל תוך רגישות אנושית, קור רוח ורציונאליות.
טלפון אחד, בצהריים אחד מחברה פיננסית הודיע על כוונת רכישה הניע תהליך משוגע של ניהול אירוע, ניהול משבר או איך שלא נקרא לזה שנמשך במשך חודשים רבים תוך כדי משבר הקורונה.
אירוע שנדרש לנהל אותו חיצונית (חברה ציבורית) ופנימית. אירוע שהשפיע על השוק הפיננסי בישראל וצמצם את התחרות בו, על עובדי החברה הנרכשת שבמשך שנתיים היו בחוסר ודאות , על עובדי החברה הרוכשת שכניסתם של עובדים ומנהלים חדשים איימה על מקומם.
בסופו של דבר זה סיפור על אנשים , על כסף ועל מה שביניהם.
מצורפים מספר שקפים מהמצגת מתוך המפגש ב"בבית של יעל" בה תמצאו טיפים לניהול אירוע מסוג זה .
תוכלו להאזין לסיפור המלא בפודקאסט שאני ושירה נעלה בקרוב – נשלח עדכון וקישור.
ותוכלו תמיד להזמין אותנו אליכם לבית/לארגון - כי ה"הבית של יעל" בא לבקר – כיתבו לי.
רק שתדעו, שהשנה "הבית של יעל" מארח אירועים פרטיים להנהלות – כיתבו לי.
והנה כאן רשימת הקשר של בני הבית שהצטרפו היום - הזדמנויות לחיבורים חדשים.
מוזמנים להירשם לאירועים הבאים - בקישור -
שנה טובה,
Be GOOD and the rest will follow
